什么樣的企業(yè)是可以放心委托承運物流業(yè)務(wù)的第三方物流企業(yè)？為正確辨別這種企業(yè)，應(yīng)對其對應(yīng)的三項能力進行確認(rèn)。
資金
物流外包與商業(yè)委托的道理相通。
如果委托方企業(yè)突然瀕臨破產(chǎn)，或因拒發(fā)工資引發(fā)集體罷工......導(dǎo)致商品不能按時到達，就會對交易產(chǎn)生影響。此外，發(fā)生糾紛時，即使明知會遭到損失也繼續(xù)投入資金？出現(xiàn)預(yù)測錯誤。甚至連交易本身也發(fā)生赤字時，能否繼續(xù)維持運營？這些問題都與企業(yè)資金實力相關(guān)。
因此，企業(yè)選擇委托對象時，應(yīng)向?qū)Ψ剿饕攧?wù)報表，或依據(jù)信用調(diào)查企業(yè)的評級做出選擇。
第三方物流承運業(yè)務(wù)時，必須具備相應(yīng)的資金實力。有充足的資金或資產(chǎn)，就能避免破產(chǎn)或發(fā)不出工資，這種企業(yè)可以放心合作。
信用
可代替資金實力的因素是信用，信用對企業(yè)來說也很重要。比如業(yè)績，即在行業(yè)中擁有良好的物流運營業(yè)績。其評價越高，企業(yè)口碑越好。
此外，通過他人介紹進行交易時也一樣。如果企業(yè)口碑不佳，就沒有人愿意推薦。大型企業(yè)出資也是同樣的道理。
人員
如果委托方企業(yè)是缺乏實戰(zhàn)運作能力的理論型企業(yè)。不但不能正常發(fā)貨，甚至?xí)绊懙戒N售額。另外，當(dāng)二級業(yè)務(wù)承包商運營狀況不佳時，如果沒有介入現(xiàn)場的能力和相應(yīng)的人力資源，委托就會失敗。
當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生問題時，怎樣才能及時復(fù)原呢？答案是人。也就是說，通過人的介入采取相應(yīng)的措施，這就是物流。
發(fā)生糾紛時，如果企業(yè)員工的人數(shù)充足，可以考慮以熟悉現(xiàn)場情況的員工為中心采取一定的應(yīng)急處理措施。及時員工人數(shù)不足，也可以通過從外部招募人力的方式有所作為。
因此，由企業(yè)出面組織培養(yǎng)了解物流知識的優(yōu)秀人才，發(fā)生不測事態(tài)時召集人員投入處理。這三個方面是與人員因素相關(guān)的第三方物流的能力。
綜上所述，第三方物流需要具備三項能力。企業(yè)將物流業(yè)務(wù)委托外部公司承辦時，建議將“資金”、“歷史業(yè)績和經(jīng)驗”、“是否具備現(xiàn)場技術(shù)力”和“員工人數(shù)”等因素納入調(diào)查項目。
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